融發(fā)集團召開(kāi)半年度工作講評暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì )
7月10日,融發(fā)集團召開(kāi)了半年度工作講評暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì ),總結上半年工作完成情況,分析當前發(fā)展面臨形勢,安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉幸出席會(huì )議并講話(huà)。集團全體班子成員、干部職工參加會(huì )議。
會(huì )上,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周浪客觀(guān)點(diǎn)評了各部司上半年工作成績(jì)和亮點(diǎn),分析了上半年工作存在的短板和不足,并對下階段工作提出了建議,要求聚焦主業(yè)主責,凸顯實(shí)績(jì)實(shí)效,突破難點(diǎn)痛點(diǎn),強化隊伍建設,提高組織戰力;集團監事會(huì )主席王策謀通報了二季度評優(yōu)情況,優(yōu)秀部司和優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
2024年以來(lái),融發(fā)集團緊緊圍繞各級考核項目指標要求,超時(shí)序完成收儲地塊企業(yè)內部管網(wǎng)雨污分流提質(zhì)改造(二期)項目、融發(fā)菁英匯項目建設等目標任務(wù),資產(chǎn)盤(pán)活收益同期增長(cháng)86.7%,湖南大數據交易所配餐中心項目已進(jìn)入試運營(yíng)階段,實(shí)現4家已投企業(yè)落戶(hù)園區……各項指標整體呈現“穩中有進(jìn),穩中向好,穩中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。
針對下一步重點(diǎn)工作,劉幸要求,一是要刀刃向內,持續深化改革,加強黨建工作落實(shí),持續配強集團人才隊伍,常態(tài)化開(kāi)展評選工作,進(jìn)一步健全和完善重點(diǎn)工作領(lǐng)域制度,強化安全生產(chǎn)管理和應急管理。二是要巧心慧思,做好財務(wù)融資,全力開(kāi)展爭資爭項工作,加快完成業(yè)財一體化系統搭建運營(yíng)工作,嚴守“隱性債務(wù)不新增、三保資金不斷鏈、重大風(fēng)險事件不發(fā)生”的底線(xiàn)。三要大步流星,推動(dòng)項目實(shí)施,年度鋪排的28個(gè)重點(diǎn)攻堅項目要加快推進(jìn),天心數谷食堂、智慧停車(chē)場(chǎng)等項目要加快落地,新路6號地加油加氣站項目統征及招商工作要積極跟進(jìn)。四要清障治疾,不留遺留問(wèn)題,爭取下半年實(shí)現22條未移交道路移交工作,攻克涉及結算及變更類(lèi)歷史遺留問(wèn)題處置工作問(wèn)題,力爭實(shí)現歷史遺留項目清零目標。五要凝心聚力,抓好項目招商,加強重點(diǎn)招引企業(yè)跟進(jìn),建強地產(chǎn)項目銷(xiāo)售團隊,做好綠心工業(yè)用地盤(pán)活管理。六要精益求精,做優(yōu)投資管理,不斷擴大優(yōu)質(zhì)項目?jì)鋷?,爭取至少設立1支規模不低于2億元的產(chǎn)業(yè)基金,強化投后監管及風(fēng)險處置。